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攀登科学高峰
誓作中华脊梁
南召县助剂厂发展概况
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南召县助剂厂是以化工为主的综合性高新技术企业。企业是于1992年由8万元、8间房子创办并成长起来的，它从无到有、从小到大，经历过无数风雨而发展成现在的具有6144万元资产规模的中型企业。
一、企业现状
南召县助剂厂拥有6144万元总资产，净资产超过2500万元。目前企业有员工近210人，其中接受过高等教育的达58%，企业员工均较年轻化，30岁以下的占45%。
企业一直呈快速发展之势，产品销售年年增长，市场占有率不断扩大，资本经营有声有色。
企业通过资本扩张不断发展、壮大，在资本经营上取得不俗成绩。先后接收式兼并了一些企业，开创了企业多元化经营之路，并依托国家权威科研院（所），建立了科研机构，为企业未来的发展构筑高科技平台，取得广泛的高科技项目来源。
二、企业发展历程
企业的快速发展，是召助人的共同努力，召助在十多年的创业中走过了一段不录常的路：
1、企业的成立
企业的前身是租用了8间厂房，利用8万元资金启动，注册商标“召助”及“泡敌”，注册地为南召县工业开发区。
2、1993年成为“中国第一消泡剂”，召助一举成名
企业制定了创名牌产品，创一流管理，创知名企业，走大市场大广告大发展的道路。1993年，经过召助人的不懈努力与科技攻关，研制成功的消泡剂在中国消泡剂行业赢得了“中国消泡剂产、销量第一”的盛誉，并加大广告宣传力度，使召助一举成名。
3、1995年成功进行了股份制改制
1995年，南召县助剂厂在省、市、县政府及各有关部门的关怀下，成功地进行了股份制改革，吸收引进了企业及社会投资，使企业资产达到了6000多万元人民币，正向集团化发展方向迈进。
三、企业发展规划
1、发展目标
企业规划在今后五年内充分利用现有优势，抓住党的十六大这一大好机遇，坚持化工纵向一体化发展的方向，力争创世界知名企业和知名产品。遵循社会主义市面场经济规律，以树立品牌为核心，企业形象为先导、产品质量为保证、科研开发为动力，坚持发展高新技术、重视资本经营，敢于实践，敢于创新，沿着外向型发展之路迈向国际化。
2、人力资源战略
企业要发展，人才永远是第一因素。企业的人力资源开发首先将通过在高等院校设立"召助奖学金"（目前相关项目已经启动）、对高级人才的吸引和凝聚；其次注重挖掘内部潜力，推行员工岗位培训，对中层以上干部，有计划地组织进入高等学府深造，并提供出国考察学习的机会，使企业成为一个学习型组织；再者，使企业拥有一定数量的人才储备。在人力资源调配上，倡导"放弃自我、共图发展、勤奋踏实、精益求精"的召助精神，并建立科学的人力资源管理办法，以形成"能上能下、唯才是举；优胜劣汰、竞争上岗"的公开、公平、公正的良好用人机制，为每一个职工都提供发挥其才干的舞台。
四、管理模式
企业能够发展到现在的规模，除了高瞻远瞩的领导班子、高效灵活的经营机制，还得益于企业建立了一套卓有成效的、具有召助特色的"召助管理模式"。
"召助管理模式"是根据现代企业管理理念，结合企业实际情况而创立的，它由目标业绩管理、编制管理、制度管理组成，它全方位、全过程的对企业的各方面进行全面管理。"召助管理模式"从创立到现在，经过不断的实践，不断吸取现代管理精髓，已日臻完善。
五、企业理念
企业以"召助人爱召助，召助业召助创"为企业理念，"人性关怀、科学至上"为召助之处事哲学。召助以理性为本，尊重事实，尊重科学；召助以人为本，尊重生命，尊重员工。
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